Six Sigma Trainings mit Nutzung des modularen Blended Learning Ansatzes

Die Academy unseres Kunden aus der Automotive-Industrie bietet ein breites Spektrum an Qualifizierungsprodukten zum Thema Six Sigma und der strukturierten Problemlösung an. Ziel ist es, ein bedarfsgerechtes und zielgruppenspezifisches Angebot als Blended Learning zur Verfügung zu stellen, das den Kompetenzaufbau für Six Sigma für alle beteiligten Rollen in der Produktentstehung sicherstellt.

Six Sigma ist ein Managementsystem zur Prozessverbesserung und zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements. In den letzten Jahren wurde die Six Sigma Methodik in vielen Fachbereichen erfolgreich etabliert und führt zu einem steigenden Bedarf an Qualifizierungen (Schulung, Coaching und Zertifizierung). Dies umfasst sowohl die „reaktiven“ Projektthemen, die präventiven Vorhaben und die Lean-Anteile des Six Sigma als auch weitere Elemente der strukturierten Problemlösung.

Zielgruppe für die geplanten Blended Learnings sind unter anderem Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Produktentstehung und -entwicklung, Fertigung und dem Qualitätsmanagement sowie diverser Qualitätsrollen.

Rücker + Schindele unterstützt den Kunden bei der strategischen Neuauslegung des bestehenden Programms. Bei der Six Sigma Trainingskonzeption wird insbesondere die Auswahl transfersichernder Qualifizierungsmethoden sowie die Nutzung neuer Technologien und Lernformen berücksichtigt. Zudem ist die Umsetzung als modularer Blended Learning Ansatz inklusive der inkrementellen Erweiterung und Aktualisierung vorgesehen.

Diese Blended Learning Trainings sollen in einem internationalen Rahmen über alle Standorte in der Produktentstehung einheitlich umgesetzt und künftig ausgeführt werden. Im Rahmen der Transformation der Erwachsenenbildung werden vermehrt digitale Bildungsangebote bereitgestellt (z.B. E-Learnings oder Videos). Die Durchführung der Qualifizierungsmaßnahmen zu Six Sigma erfolgt gemäß der entwickelten Trainingskonzepte (Präsenz oder Virtual Classroom) – wobei diese auch bedarfsorientiert abgestimmt oder zielgruppenspezifisch angepasst werden können. Um Nutzen und Praxistransfer sicherzustellen, wird jeder Teilnehmer gebeten, eigene Beispiele mit in das Training zu bringen.

Im Sinne der agilen Arbeitsweise werden über den gesamten Auftragszeitraum hinweg innovative Ideen schnell über Prototypen in der Kundengruppe getestet. Während der gesamten Vertragslaufzeit wird die Kundenorientierung im Sinne eines fortlaufenden iterativen Prozesses fortgeführt. Rücker + Schindele übernimmt Ownership für diesen Prozess der Weiterentwicklung von Six Sigma.