Prozessberatung

  

Training von Anwendern zu Prozessen und Methoden, Prozessbewertung.


Anwendernahe Prozessdokumente
Prozessbeschreibungen sprechen eine eigene Sprache und sind oftmals nur für Prozessexperten verständlich. Die erfolgreiche Prozessanwendung in Ihrem Projekt erzielen wir durch projektspezifisch angepasste und konkrete Arbeitsanweisungen und Vorlagen.


Was tun – aber wie?
Die nachhaltige Umsetzung und damit der Erfolg Ihrer Prozesse ist abhängig
von der Anwendung einheitlicher und effizienter Arbeitsmethoden. Hierfür entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Methodik-Baukästen. Durch geringfügige Anpassungen können wir dabei innovative Methoden sehr effizient und erfolgreich auf andere Aufgabenbereiche übertragen.


Wissen verbreiten
Nur der vertraute Umgang mit den neuen Prozessen und Methoden führt die Anwender zum Erfolg. Im Rahmen von Schulungen und Seminaren werden Sie von uns themenspezifisch weitergebildet und werden zu Erfahrungsträgern und Multiplikatoren im Unternehmen.


Wie gut sind die Prozesse?
Prozessqualität und Durchdringung im Unternehmen lassen sich auf unterschiedlichste Weise ermitteln. Immer häufiger werden dabei standardisierte Bewertungsmodelle wie CMMI, SPICE, EFQM und PPQA angewendet. Wir helfen Ihnen bei der erfolgreichen Zertifizierung Ihrer Unternehmensprozesse.

 

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