Prozessanwendung

 

Pilotierung und Rollout von Prozessen und Methoden, projektspezifische Prozessanpassung und Anwender-Coaching.


Die praktische Erprobung
Im Rahmen abgegrenzter Pilotprojekte können die neuen Prozesse und Methoden in der Praxis getestet werden. Dabei gewonnene Erkenntnisse unterstützen eine erfolgreiche und flächendeckende Prozesseinführung.


Der Weg zur Veränderung
Neue Prozesse und Methoden bedeuten eine Änderung der bisherigen Arbeitsweisen. Für Veränderungen gibt es nie den geeigneten Zeitpunkt. Die Herausforderung liegt in der Entwicklung optimierter Strategien zur Implementierung der Prozesse im laufenden Geschäftsbetrieb. Projektspezifische Anpassungen der Prozesse ermöglichen eine flexible Handhabung bei gleichzeitiger Prozesssicherheit.

 

Der Teufel steckt im Detail
Anhand von Anwendungsszenarien und Use-Case-Betrachtungen werden Detailfragen bei der Anwendung der neuen Prozesse und Methoden eingegrenzt und in Zusammenarbeit mit der Prozess- und IT-Entwicklung gelöst.


Wissen durch Anwendung
Zusätzlich zu unseren umfangreichen Schulungs- und Seminar-Angeboten unterstützen wir Sie durch intensives Coaching bei der direkten Anwendung der neuen Prozesse und Methoden. Bei Bedarf übernehmen wir im Einzelfall auch kommissarisch einzelne Prozessrollen im operativen Geschäft. Wir unterstützen Sie bei der Anwendung der neuen Prozesse und Methoden.

 

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