REConf 2026 – Requirements Engineering im Zusammenspiel mit Systems Engineering

Unter dem Leitthema „RE – der Dirigent des Systems Engineering“ fand in diesem Jahr die Requirements Engineering Conference (REConf) statt. Als eine der wichtigsten europäischen Fachkonferenzen zum Thema brachte sie verschiedenste Interessengruppen zusammen. Auch Rücker + Schindele war vor Ort vertreten: Unsere Expert:innen Laura, Chris und Jan nahmen an zahlreichen Vorträgen, Workshops und Diskussionen teil und tauschten sich intensiv über aktuelle Methoden, Trends und Tools im Requirements Engineering aus. 

Im Mittelpunkt der REConf 2026 stand die Rolle des Requirements Engineering als strukturgebendes und steuerndes Element im Systems Engineering. Denn nur mit klar definierten, konsistenten und abgestimmten Anforderungen entsteht am Ende ein stimmiges Gesamtsystem. Entsprechend widmete sich die Konferenz zentralen Fragestellungen wie:

• Was bedeutet es konkret, wenn Requirements Engineering zum zentralen Taktgeber im Systems Engineering wird?
• Wie lässt sich Innovation fördern, ohne die Systemkohärenz zu gefährden?
• Welche Methoden, Werkzeuge und Denkweisen braucht es, um Anforderungen nicht nur zu dokumentieren, sondern aktiv zu gestalten?

Die Teilnehmenden diskutierten an drei Tagen viele spannende und zukunftsweisende Ideen sowie praxisnahe Ansätze, um zu beleuchten, wie Requirements Engineering komplexe Produkte und Systeme, gerade im Zusammenspiel der unterschiedlichen Bereiche von Mechanik und Elektronik bis hin zu Software, KI und Services, zielgerichtet steuern kann. Vor allem die Anwendung und Rolle von KI war zentraler Bestandteil vieler Beiträge.

Auch wir von Rücker + Schindele beraten als Consultants seit Jahren in diesem Fachbereich, denn ein effizientes Requirements Management ist der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten. Wir unterstützen unsere Kund:innen bei der Optimierung Ihrer Anforderungsprozesse – von der Erfassung und Strukturierung bis hin zur Nachverfolgbarkeit und Validierung. Unsere Expert:innen helfen dabei, Abläufe zu etablieren, die es ermöglichen, in jedem Projekt klare, vollständige und konsistente Anforderungen zu definieren, alle Stakeholder einbinden und Projektrisiken zu minimieren. Mit bewährten Methoden und individuellem Coaching stellen wir zudem sicher, dass auch die Mitarbeitenden alle Kenntnisse und Fähigkeiten erlangen, um Projekte reibungslos nach dem Stand der Technik umzusetzen.

Wir danken den Organisator:innen für eine rundum gelungene REConf 2026 mit vielen spannenden Beiträgen und wertvollen Impulsen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden wir gerne in unsere tägliche Beratungsarbeit einfließen lassen.